Beantwortung des Bürgermeisters Herrn Grote zur Anfrage aus dem Hauptausschuss am 07.02.2000, Punkt 8.1:

 

Herr Lange bittet um einen Bericht des Bürgermeisters und des Zweiten Stadtrates über die Zusammenarbeit mit Norderstedt Marketing.

 

Die Beantwortung von Herrn Zweiter Stadtrat Schlombs erfolgt gesondert.

 

Seit Gründung des Vereins im Juni 1997 waren der Bürgermeister und der “Baudezernent” als Beisitzer sowie der “Kulturdezernent” als Gast Mitglieder im Vorstand des NORDERSTEDT Marketing e.V..

Auf dieser Ebene wurde der Vorstand und damit der gesamte Verein eng durch die Verwaltungsspitze begleitet. Darüber hinaus sind Verwaltungsmitarbeiter aktiv in den 4 Arbeitskreisen des Vereins tätig.

 

Es fand und findet somit ständig eine enge umfassende und projektbezogen auch intensive Abstimmung und Zusammenarbeit zwischen dem NORDERSTEDT Marketing e.V. und der Verwaltung der Stadt Norderstedt statt. In dieser Zusammenarbeit sind Projekte wie das mittlerweile vielfach genutzte neue Logo/Slogan von Norderstedt, die sehr erfolgreichen Ausbildungstage “Junge Messe”, die Internet-Präsentation der Stadt “Norderstedt.Net”, die in deutsch und englisch produzierte Image-Broschüre Norderstedt, die gemeinsamen Aktivitäten mit dem European Surgical Institute der Firma Ethicon zur EXPO 2000 oder auch das Wirtschaftsentwicklungskonzept Norderstedt entstanden.

 

Neben diesen primär der Wirtschaftsförderung zuzuordnenden Projekten leistete oder leistet NORDERSTEDT Marketing e.V. mit den Norderstedter Erdbeertagen, einem Videoprojekt, dem Norderstedter Sommer, einem Senioren-Führer oder auch der Broschüre “Leben in Norderstedt” auch in den kulturellen oder sozialen Bereichen einen ganz erheblichen Beitrag “zur gedeihlichen Entwicklung dieser Stadt”.

Weitere in Vorbereitung befindliche Projekte sind die Auswertung einer Image-Untersuchung Norderstedt, die gemeinsam mit dem Marketing-Lehrstuhl der Universität Kiel erarbeitet wurde, die “Intranet-Messe Norderstedt”, die derzeit durch eine gemeinsame Projektgruppe aus Verwaltung und NoMa vorbereitet wird oder auch die Gründung eines fünften Arbeitskreises “Handel”.

Die Stadt Norderstedt hat den Verein von 1997 bis 2000 mit DM 490.000,00 (ohne EgNo DM 210.000,00 Geschäftsbesorgung) unterstützt. Dem gegenüber haben die Mitglieder im gleichen Zeitraum aus Mitgliedsbeiträgen und Sponsoring weitere

DM 660.000,00 aufgebracht. Allein diese Zahlen und das außerordentliche und einmalige persönliche Engagement der Mitglieder zeigen, welche Bedeutung dieser Verein nicht nur für die hiesige Wirtschaft mittlerweile erreicht hat.

 

Die enge Betreuung durch die Entwicklungsgesellschaft Norderstedt mbH, die von Anfang an die Geschäftsbesorgung des Vereins übernommen hat, und die damit gewollte enge Verzahnung der Wirtschaftsförderung (in Person von Herrn Bertermann) mit dem NORDERSTEDT Marketing e.V., dessen Mitglieder sich überwiegend aus allen Bereichen der Norderstedter Wirtschaft rekrutieren, hat sich in diesem Sinne ganz hervorragend bewährt.

 

Es ist die Aufgabe der EgNo im Rahmen der Wirtschaftsförderung eine aktive und zielgerichtete Bestandspflege sowie Standortmarketing für Norderstedt zu betreiben.

Das hierin deutliche und weitreichende Überschneidungen zwischen der EgNo und dem NoMa bestehen, war uns von vornherein bewußt. Dies führte auch letztlich zu der bestehenden Geschäftsbesorungsregelung. Der nun aber deutlich gewachsene Umfang in der Geschäftsbesorgung und die Entwicklung von Herrn Bertermann in der EgNo machten zwischenzeitlich eine Anpassung der Geschäftsbesorgung erforderlich. Einvernehmlich mit dem geschäftsführenden Vorstand des Vereins wird zukünftig ein Mitarbeiter der EgNo hauptamtlich mit einer halben Stelle mit der administrativen Betreuung des Vereins beauftragt. Die Herren Schumacher und Bertermann werden dem Verein unverändert wie bisher im strategischen Rahmen zur Verfügung stehen.

 

Insbesondere Herr Bertermann in seiner Funktion als Wirtschaftsförderer wird auch weiterhin die direkte Kontaktperson des NORDERSTEDT Marketing e.V. bleiben und dafür Sorge tragen, daß auch zukünftig die Synergiepotentiale dieser Partnerschaft voll genutzt werden können. Hierbei spielt das von NORDERSTEDT Marketing e.V. entwickelte Wirtschaftsentwicklungskonzept und die sich daraus ergebenden Möglichkeiten eines Logistik- und Distributionscenter an der Niendorfer Straße eine besondere Rolle.

 

Es hat sich ingesamt gezeigt, daß es uns mit der Gründung dieses Vereins gelungen ist, Bürgerinnen und Bürger, Vereine und die hiesige Wirtschaft im Sinne eines Public-Private-Partnership zu motivieren, sich nicht nur finanziell sondern auch aktiv für den Standort mit persönlichem Engagement und umfangreichen Know-how sehr erfolgreich einzusetzen.

Es war und ist eines meiner vordringlichen Ziele alles zu tun, diesen Standortvorteil und den offensichtlichen Nutzen für Norderstedt langfristig zu sichern und den Verein auch weiterhin nach Kräften zu unterstützen.

 

 

 

Zweiter Stadtrat Herr Schlombs berichtet zur Anfrage folgendes:

 

Es besteht von Seiten des Zweiten Stadtrates eine sehr gute Zusammenarbeit mit den Mitgliedern des Norderstedt Marketing.

Die Zusammenarbeit besteht in der Teilnahme an Sitzungen des Gesamtvorstandes von Norderstedt Marketing und in der Teilnahme an Arbeitskreisen.

 

Im Arbeitskreis Wirtschaft und Verkehr sind besonders hervorzuheben die Themen:

-          Internet-Auftritt bzw. Homepage

-          Glashütter Markt

-          Wirtschaftsentwicklungskonzept in mehreren Sitzungen.

 

In Sitzungen des Gesamtvorstandes sind folgende Themen hervorzuheben:

-          Wirtschaftsentwicklungskonzept (WEK)

-          Image-Broschüre

-          Finanzierung und Organisation

-          Planung 2000

 

Besonders im Bereich des Wirtschaftsentwicklungskonzeptes fanden umfassende kreative Diskussionen statt.

 

Eine weitere intensive Zusammenarbeit sehe ich für das Dezernat III und für Norderstedt Marketing als sehr fruchtbar an.

 

 

 

Herr Dr. Freter gibt hierzu auf Nachfrage ebenfalls eine Stellungnahme ab (Anlagen 1-3).

 

Protokollauszug: Dez. I, II, III